هل تبحث عن فرصة عمل مُميزة في شركة رائدة؟ تُعلن شركة الاتصالات السعودية STC عن توفر وظيفة شاغرة لـِـ مدير مبيعات ثانٍ في المملكة العربية السعودية. انضم إلى فريق عمل مُتميز و انطلق بمسيرتك المهنية في عالم الأمن السيبراني.
إقرأ ايضاً:وزير الشؤون الإسلامية يوجّه خطباء الجمعة لمناقشة الجشع في الإيجارات والمكاسبمشعل العتيبي يكشف تفاصيل جديدة عن مفاوضات الاتحاد مع كونسيساو وعلاقته ببنزيما
الوظيفة المُتاحة:
-
مدير مبيعات ثانٍ (Sales Manager II)
الغرض الوظيفي:
- توسيع قاعدة عملاء سِرار (sir by stc) و تعزيز العلاقات عبر مُختلف القطاعات من خلال إدارة الحسابات و تحديد و تنفيذ فرص المبيعات.
المسؤوليات الرئيسية:
- تطوير و إدارة العلاقات مع الحسابات الرئيسية لـِـ العملاء في مواضيع الأمن السيبراني.
- اكتساب عملاء جدد من الشركات و الجهات الحكومية باستمرار.
- الاتصال و التنسيق مع إدارة الأعمال الإلكترونية و قسم الحلول فيما يتعلق بـِـ إدارة علاقات العملاء.
- فهم مُتطلبات العملاء و التنسيق مع فريق ما قبل البيع و فريق المنتج لتلبية هذه المُتطلبات.
- تحديد و توليد فرص الأمن السيبراني من خلال شركاء الأمن السيبراني و طلبات تقديم العروض.
- المُساهمة في جهود التأثير مع الشركاء الاستراتيجيين المحليين لتعزيز دور سِرار كـِـ بطل وطني في مجال الأمن السيبراني.
- العمل كـِـ نقطة اتصال واحدة لأي استفسارات أو عروض أسعار مُتعلقة بـِـ الأعمال.
- ضمان تحديد و التقاط مُتطلبات العملاء بنجاح و مُتابعة طلبات العملاء لضمان التسليم وفقًا للمُتطلبات.
- تطوير خطط الأعمال و الأهداف طويلة المدى و مُتابعة المبيعات.
- اقتراح إجراءات لـِـ تحسين أداء المبيعات و تحديد فُرص النمو.
- المُشاركة في تطوير مُقترحات / عروض العملاء و ضمان شموليتها.
المؤهلات الأكاديمية:
- درجة البكالوريوس في التسويق و المبيعات أو الأمن السيبراني أو الهندسة أو أي تخصص ذي صلة.
الخبرات المطلوبة:
- خبرة 5 سنوات فأكثر في مجال الأمن السيبراني.
المهارات المطلوبة:
- إتقان منتجات و خدمات سِرار.
- مهارات تخطيط و تنفيذ استراتيجيات المبيعات و إدارة الحسابات.
- مهارات التواصل و التفاوض و بناء العلاقات.
- الفطنة العملية و فهم احتياجات العملاء.
كيفية التقديم:
للتقديم على الوظيفة الشاغرة في شركة الاتصالات السعودية STC، يُرجى زيارة بوابة التوظيف على موقع الشركة و اختيار الوظيفة التي تُناسب مؤهلاتك و خبراتك.
